大部分学小米的企业都死了。

小米的定价是小米当时成功的关键要素。其实所谓“性价比高”并不是单纯的低价，同样的价格性能更好，同样的性能价格更低，都可以算是性价比高。小米早期利润微薄，它的性价比不是靠节省成本省出来的，而是靠背后的融资和通过对未来的预测计算出来的，只要这么做有未来，现在亏不亏就无所谓，资本投的也是未来的收益。

小米的低价，一个是来自对未来的预期，从而可以忍受一段时间的亏损；另一个来自它自有的电商渠道，这样就不必向手机渠道经销商交渠道费了。但这个情况2015年之后发生了变化，主要有以下几个原因：

第一，这几年手机行业杀进了几个玩家，比如魅族、乐视、360、一加、锤子等。

第二，因为前几年线上卖手机卖的太好，导致小米完全没思考做线下的事情，发现问题的时候已经晚了，而线下的销售能力又不是一天能做出来的。

第三，三星这两年在中国市场开始走下坡路，但三星手机定位一直在3000元以上，而小米基本是在2000以下，所以三星的份额虽然让出来了，小米却没有对应的机型来补位。

第四，2015-2016年小米供应链出了问题，产品供应特别紧张。

第五，随着友商水平的提升，小米手机在2015-2016年产品力相对下降，没有推出特别拿得出手的机型。

接下来，小米有两个重要动作。首先是对线下渠道的重视和发展，联合创始人林斌在此时转而负责小米线下店。其次是产品能力的提升和价格提高。小米MIX的研发是一个极度保密的项目，2016年小半年推出的时候惊艳了手机行业，一贯高傲的罗永浩也在微博上发文称：小米MIX是一次让人肃然起敬的了不起的尝试。从MIX开始，小米才算正式进入了3000元以上的手机阵营。