大公司的弊端？大公司的好处和缺点
大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于大公司的弊端，大公司的好处和缺点这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
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大公司和小公司的利弊?
更大的自主权：在小公司，你可能有更大的自主权来管理和规划你的工作。 更快的职业发展：小公司通常人员较少，所以你可能有更多的机会在短时间内晋升到高级职位。
大公司经营状态稳定，倒闭可能性较小，工作会相对比较稳定；管理制度规范、完善，分工比较精细，可养成良好的工作习惯；福利待遇比较完善，薪酬结构相对透明。
但是小公司的机会和资源相对有限，晋升空间可能不如大公司广阔。在大公司工作，往往会有更多的机会和资源，员工的晋升空间也相对较大。
辩证的分析大公司与小公司的利弊：潜在收益高 公司虽小，但是有活力，有潜力，船小好掉头。虽然短期内赚不到太多钱，但实际上潜在收益更高。
大公司和小公司各自的利弊有哪些
小公司 优点：工作灵活，有个人发展的空间，工资苦的多拿的也多，能开发个人潜力，升职的快。缺点：经常加班（没有加班费），个人压力大，工作环境并不是很好（要看你老板对环境的要求），工作不是很稳定。
小公司的优点有：得到锻炼多，原因是你可能一个人成为一支队伍，当然需要什么都做，从前端到后端。
大企业与小企业的培训方式区别 大企业有完善的内训师制度及外聘专家管理制度，可由人事部门根据企业的发展需要制定严密的培训计划，对职工的职业生涯起到很好的促进作用。
一是，在大公司工作，成长空间大，机会多。天空任鸟飞，海阔凭鱼跃讲的就是这个道理。小公司空间狭小，很难施展才华，更难实现远大抱负！二是，在大公司能学到更多的管理经验。
大部分小公司需要你充分发挥潜能。因为缺人，一个人可能要干几个人的工，这能够全面培养你的能力大分部的小公司都是缺人的，一个人干两三个人的工是常有的事，因此个人能够在这样的环境里迅速成长，学会多种本领。
大公司和小公司各有什么优缺点
小公司 优点：工作灵活，有个人发展的空间，工资苦的多拿的也多，能开发个人潜力，升职的快。缺点：经常加班（没有加班费），个人压力大，工作环境并不是很好（要看你老板对环境的要求），工作不是很稳定。
大企业里面，你做的工作通常是专业化，分工非常细的工作，涉及的领域比较狭窄，所以在大企业里历练你的专业能力比较快。
大公司和小公司的优缺点如下：大公司经营状态稳定，倒闭可能性较小，工作会相对比较稳定；管理制度规范、完善，分工比较精细，可养成良好的工作习惯；福利待遇比较完善，薪酬结构相对透明。
一般来说，大公司注重发展潜力，小公司注重实际技能。同时，小公司更注重效率和回报，一般不会长时间地等待一个人的成长，所以喜欢招收有经验、能很快上手的人。
大部分小公司需要你充分发挥潜能。因为缺人，一个人可能要干几个人的工，这能够全面培养你的能力大分部的小公司都是缺人的，一个人干两三个人的工是常有的事，因此个人能够在这样的环境里迅速成长，学会多种本领。
企业规模大了以后很容易罹患“大企业病”,这是为什么呢?
怎么得上了这种大企业病，根本原因可能还在自己身上，自己的心态需要改变，需要调整，要敢于让逆耳的忠言发挥作用，敢于直面企业内部存在的矛盾，积极的去解决矛盾。
企业大到一定的程度，会出现一种病，叫做大企业病。这种病是慢慢积累起来的，算是一种慢性病。
过度内耗，派系林立：每个大公司都是一个江湖。 随着企业发展和业务需要，必然会设置多个部门和分支。老板不可能一个人管理所有的事务，便会像结蛛网一样，将权力层层下放。老板通过高层管理中层，再通过中层来管理基层。
人才流失其实是“大公司病”的结果。很多优秀的人才特别是全能型人才进入企业之后基本只能负责到一个版块，甚至于沦落到最简单的工作，久而久之，为了工作而工作，技能开始退化，激情消减，人才沦为平庸。
究其“病因”就是，企业（特别是大型企业）传统的科层制组织结构与时代发展的不适应。科层制组织表现为层级多，团队规模大，分工精细，同时权力集中在高管手中，作业流程标准化，凡事需要经过层层审批。
帕金森得出结论：在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率越来越低下。这条定律又被称为“金字塔上升”现象。
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